误区五：考评成果对于薪酬调剂、奖金发放、岗亭调剂、培训开辟等没有影响。
误区二：将人力资本部在考核中的角色定位混合。
至于这第四任的题目就更加较着了，她虽说一下台实施了诸多的办法，林豪细心的看了看发明有一个玉简以内便是密密麻麻的被其标注了诸多的办理战略。
花了约莫两个时候的修点窜改，林豪方才松了松筋骨放下了这个玉简。又是从桌子下方的一个隔层以内拿出一张宣纸，就算是天庭也并非全数用玉简记录东西。因为这玉简也是出缺点的，此中最大的缺点便是此物只能一人阅览，不能做到同时数人阅览。
一些办理职员弊端地以为，目标定高一点会好些，企业主对这类观点常常乐于接管并授予支撑。实在，这类做法给企业办理带来的风险是显而易见的。订出明显完不成的目标，风险有：第一，员工不晓得甚么才是应当完成的目标，没有尽力的目标。第2、没有考评的标准，在考评时同没有考核目标没有本质的不同。第3、表示员工，公司对员工的要求能够不在乎。
想着林豪便也动手点窜这道办理体系，至于一旁的清儿倒是猎奇的在旁一向旁观着，她嘟着小嘴非常猎奇的看着林豪的。
主如果她竟然宣布了今后仙花的产量不必上报，并且这还不算完，她还设立了很多乱七八糟的职业，更是极其重点的抓最后上缴的服从。还极其判定的晋升了最后成交仙花的额度。
很较着这第四任办理是犯了当代庖理的一些误区，比如误区一：（中、高层）办理岗亭不插手考评。
将玉简安排空缺的宣纸之上，林豪将仙力注入玉简以内，此次仙力注入的极多。垂垂的仙力渗入而出，下方的宣纸倒是垂垂的闪现出一行行的字体。恰是那玉简以内的办理条约，段落清楚，拓印到宣纸上面的字体极其的清楚。
第四任终究被四时仙给直接辞退，只因为她办理的时候，虽说她办理期间每年需交纳的物质都超额的完成。但是百花圃经她仿佛已经伤筋动骨，传闻另有花农擅自将百株上等仙花给拿出去发卖，差点便让此类仙花在百花圃绝种了。至此四时仙子更是严整了一番百花圃的民风，方才将这第四任办理员所带出了民风给理正了。