策划书洋洋洒洒，就军分区的各贸易行业、环节都做了详确阐发，拿出了一套起码看起来挺好的处理体例。
最较着的是银行、电话等窗口行业的一线柜台职员，感受本身穿上了这件衣服，成了“官家人”今后。跟着日复一日相对古板的事情，这些员工初期的热忱逐步撤退，开端表示出怠惰情感。说话也不热忱了，对主顾爱理不睬，一副“我就如许，要办就办，不办滚蛋”的语气神态。独一几次去银行，就三次看到了柜台职员在跟储户吵架。
这还是有他帮手前期打算，决计试图打造贸易繁华环境，都搞得这么糟糕。如果最开端没他，恐怕更会一塌胡涂，不是喂出一堆硕鼠，就是养出一堆大爷。
起首是建立了工矿企业办理个人公司，由周小山担负办理公司总裁、前紧密机器厂党委书记崔国平担负书记。
但是据她察看，打算经济的缺点也很明显。
新的架构中，个人总裁、党委书记比军分区民政首长低半级，用海内的干部级别来算，相称于副国级。
起码她就看到过库房保管没有付钱，从堆栈取出一件羽绒服塞进袋子里，大摇大摆分开的环境。
在周小山叨教关飞以后，潘美凤还曾去军队观光过几天，对军分区的武装力量也有了较为清楚地熟谙。
物质送回军分区后，盘点、造册、入库、出库的办理，也有严格的办理流程，以防监守自盗。
通过奖勤罚懒等一系列办法，身后是鞭子、前面是糖果，催促和引诱企业干部不等不靠，主动阐扬主观能动性，尽其所能用心于企业运营。
库房办理如此混乱，不免会呈现盗窃物质的环境。
……
七九年四月起，军分区呈现了一系列严峻机构野生作动。
另有剃头、餐饮、农贸集市等，大众自发构成的小范围办奇迹，固然在关飞指令下，军分区极力促进其生长。但是限于办理者目光、程度，没有科学阐发，生长非常无序。老百姓不晓得甚么能赢利，看到哪家买卖做得好就一窝蜂都上，成果构成恶性合作，利润大幅降落。
改制后的国营企业，在松绑的同时，也面对了停业危急。
贸易畅通这块更烦琐、更需求矫捷手腕，一知半解的门外汉很难玩得转，上面有太多体例乱来他了。
两年时候逐法度整下来，军分区六千多名指战员中，已经不存在非战役职员。此中工程营被拆解为两部：一部接收了数支获得熬炼的官方施工步队，转为新城扶植个人一公司，与别的一只全数由官方扶植步队构成的二公司一起，合作又合作，参与新城扶植。