第546章 百视达发展规划[第2页/共4页]

数据库中更加首要的一个新内容,就是增加对客户质料的汇集。用户数据才是百视达公司最优良的资产!比如按照用户租片的记录数据,我们数据库的背景阐发引擎,便能够主动为其保举其他同范例电影,这将会大大晋升公司的停业范围!

影片从院线下画以后立即就会被建形成录相带停止二次发卖。情愿采办新录相带的人,多数是电影的忠厚粉丝。而制片公司为了促进录相带的二次发卖,也常常会采纳一些小手腕来吸引这些死忠粉。比如增加一些未在院线上映中播出的镜头,或者增加一些幕后花絮镜甲等。

而我明天一样但愿你能够留下来,因为我感觉百视达公司完整能够生长成为,东方个人内的下一个cg公司!你出售全数股权的挑选是非常明智的,因为百视达公司现在的范围太小。

当然,这个数据库并不但仅指你为百视达编写的这套影片库存办理体系。在影片库存办理这方面,你做的已经非常不错,固然还是有持续改进的空间,但团体架构已经无需窜改!

当初东方游戏公司在与雅达利公司合作家庭游戏机市场时,雅达利曾一度对东游公司实施了封杀战略,制止美国的游戏分销商,代理东游公司的fc家庭游戏机。

而库克创办的百视达公司,实在已经为录相租赁财产的连锁范围化运营奠定了根本。东方个人之以是挑选收买百视达公司,作为进军美国录相租赁市场的切入点,恰是看中了它电脑化办理的特质。

东方个人是一个it企业,它的核心合作力是半导体和计算机技术。东方个人并不是一家零售业公司,即便因为停业的生长需求去收买一些零售企业,也应当是用本身的上风去改革零售业,而百视达恰好合适李轩的这类理念。

因而马丁挑选了留下来,现在他当初的精确挑选已经获得了丰富的回报。他现在已经是全美零售业最闻名经理人之一,颇受华尔街本钱的追捧。cg公司客岁向他付出的薪水、分红和股权总代价超越了1500万美圆,可谓是名利双收!

当然,想要在短期内达到这个范围,我们除了本身开设新店,以及对外并购以外,还会采取合作加盟的形式!在我看来,百视达最核心的资产不是店面,而是计算机数据库!

撑起全部北美录相带庞大消耗市场最首要的力量,还是遍及大街冷巷的录相租赁店。如果某部电影受欢迎,那么仅仅是这些租赁店采办的用于出租的录相带数量。就充足发行商和制片公司大赚一笔。

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