那还是2010年的时候，当时O2O范畴的市场合作还不算太狠恶，拓展停业的本钱也没有那么高，再加上挪动互联网尚未全面发作，互联网新兴创业公司的保存余地相对较大。
当前，最好的处理计划就是团体打包出售，但怎奈没有公司当接盘侠。
老罗翻开最新一期的公司名单，细细地翻看着每一家公司的详细质料，像是一只猎狗普通追随着他们的潜伏代价。
如许一来，不但能获得这家新兴公司的市场份额和生长潜力，还能获得几个优良的创业者来充分本身的办理层，可谓一石二鸟。
而后老罗也不是趟在金山银山上胡吃海喝，而是进入了乐买网的高层，因为事情事迹超卓，他在客岁胜利交班，成为了乐买网的新一任CEO，掌管这个海内第二大的电商平台，成为海内互联网界呼风唤雨的人物。
罗有才上位以后，始终不待见这项停业，把它视为公司的承担。
并且老罗比李大江有计谋目光和运营战略，早早地降落身材寻求本钱合作，在几轮风投注资以后，网站顺利地度过了最难过的烧钱期。
而要做到专业性，又必必要投入更多的人力物力，作为一项营收额占公司总量比重并不高的重生停业，这么做并分歧适公司的团体好处。
现在，也到了在旧时合作敌手面前耍耍威风的时候了！
这几年来，乐买网秉承着如许的运营理念，一旦发掘到一些具有潜力的新公司，就动手实施收买。
在行业中，乐买网已经有了“创业杀手”的称呼，一批优良的小型创业公司，就是是以被支出囊中，
乐买网作为海内仅次于百宝网的第二大电商平台，已然跻身电商巨擘的行列。
批发比拟于零售，环节相对要简朴一些，以是叶浩龙挑选B2B作为起点，而不是相对庞大的B2C或者C2C。
这老罗暮年是办团购网站起家的，他的运气比李大江要好很多，因为年长几岁的原因，他早了两年进入O2O范畴。
当年李大江创建的团团网，但是他的首要合作敌手。
通过几年的尽力，现在乐买网的市场占有率已经冲破了10%，固然与百宝网超越80%的占有率相去甚远，但还是成为了百宝个人的亲信大患。
这年初要想从无到有做出一个市场欢迎度高的项目，是一件非常困难的事，就算是强如乐买网如许的业内至公司，都有些力不从心。
恐怕没人信赖，三年多之前的罗有才和李大江一样，还是个为了生存而四周驰驱，吃了上顿没下顿的穷小子。