Candy
“喂，你的年关考虑的如何样了？”Jenny王凑过来问赵晓翠。
就在其别人还在持续尽力的时候赵晓翠把本身的初稿仔细心细重新到尾的核阅了三四遍确认没甚么题目后发给了Candy，Candy收到邮件时另有点小惊奇因为赵晓翠是第一个发年关总结给她的同事，她细心的看了这份年关总结后给赵晓翠答复了邮件：
直到圣诞节前部分的年关总结终究才都完成了，大师的情感也都跟着圣诞节的到来而获得了舒和缓开释，办公室里大师都自发的打扮了一番很有圣诞节和新年的氛围。同时，部分整年的考评成果也在除夕前出炉了：连络整年的事情考评赵晓翠获得了全数分排名第3、新人中排名第一的好成绩，本年的最好新人奖非她莫属了，因为客岁来公司只要三个月以是客岁她只是作为旁观者本年才正式插手到新人评比中来。
赵晓翠翻开颠末讲明的陈述，她打心眼里感激Candy。她细心的考虑每一处要点窜的处所并且当真查抄，在颠末几次微调剂后经Candy终究确认没题目后年关总结算是终究完成了，赵晓翠也送了口气。
赵晓翠当然也不例外，她客岁因为来公司时候太短年关总结只是意味性的写了几页并且多以小我感受为主当她看了其他同事的总结后都恨不得找个地缝钻出来。可本年的景象就大分歧了，本身参与的项目或直接卖力的项目算下来数量不算少，有的是资本和存货能够阐扬，以是赵晓翠对本年的年关总结已是成竹在胸。
去茶水直接了杯水回到坐位上就开端梳理起了项目，要把统统做过的项目停止摆列组合重新分类，并且从每个分歧类别的项目中挑出那么1-2个值得分享的项目内容停止细化措置。这项事情看起来简朴实则做起来还是稍有些费事，统统的项目都是以成果为导向以是有一部分本身以为做的很好的项目却不必然用的上，而那些数据层面非常好的项目则在内容和情势上做的不必然出色，如何将好项目和好成果二者搭配起来也是一门学问，赵晓翠略有点抓心挠肺之感，但幸亏颠末一年多的历练她也明白有一种力量叫包装，固然本身对计划包装的才气还不是很强但对于年关总结的包装另有有信心的。有了如许的心机扶植后赵晓翠就先********的投入到项目标清算分类中去了。
你的年关总结陈述我已经细心的看完了，团体构思不错能看出来此次的陈述的确是破钞了一番心机，对于如许的进步很替你高兴。除此以外，对于陈述我另有一些本身的建媾和定见（详细见附件PPT标注）你酌情考虑是否需求增加和修改。